统一思想  凝聚力量

――公司举办中层领导干部培训班

为进一步提升中层领导干部管理水平和整体素质，增强团队意识和凝聚力，为公司做强做大夯实基础，2018年12月28日至30日，公司在茂名市公安局人民警察训练学校举办了2018年中层领导干部培训班，公司领导班子、中层领导干部共104人参加培训。

本次培训采取全封闭式半军事化形式，每天上午6时30分和下午14时，警校响起起床号，随后激昂豪迈、振奋人心的《J9游戏之歌》激荡在整个警校。培训期间所有领导干部严格按照教官的要求进行训练和作息，展现了公司干部队伍良好的精神风貌，得到了教官的一致好评。在紧张的拓展培训期间，还举办了“团结就是力量”主题晚会和《J9游戏之歌》合唱比赛，让学员们在紧张的训练之余增进交流和团结，活跃了培训气氛。

在12月29日下午举行的培训班全体大会上，公司董事长、总经理黎广贞，党委书记徐少智作重要讲话；嵘，黎董事长总结回顾了公司新领导班子成立以来的工作，主要是六个抓：一是抓安全。近两年来，公司非常重视安全工作，始终坚持安全是第一，是唯一。总结提炼出安全“一二三四五”文化理念，在干部职工中大力宣贯，并落实到实际工作中，职工队伍安全意识和安全技能得到进一步提高，公司整体安全形势良好。二是抓效益。“效益是生存，效益是中心，效益是英雄”。通过近两年来抓管理，取得了较好的效果，效益有明显增长。三是抓项目。全力推动有机硫、呈驰三线、4#PSA和改性塑料项目，除呈驰三线外，2019年其他三个项目将建成投产，成为公司效益新增长点。四是抓上市。2017年12月上市筹备正式启动，目前正在逐步推进该项工作。五是抓改革。改革是永恒的主题。我们不能有固步自封的思想，要创新工作思路，不利于我们安全、效益、稳定、发展、和谐的都要进行改革。公司完成了工程业务板块的改革，将更加有利于打造公司工程业务品牌，做精做大做强工程业务。六是抓文化。没有文化的企业就没有灵魂。我们通过抓企业文化建设凝聚人心，推动发展，先后提炼出安全文化、责任文化、创新文化、激励文化、努力文化、幸福文化等，公司职工队伍精神面貌明显变化，队伍凝聚力、向心力明显增强。2019年工作思路：主题是“发展效益年”。他指出，国内外经济形势均不容乐观，经济下行压力大。我们要统一思想，继续坚定不移“六抓”，各单位要把2019年考核指标进行层层分解，传递压力，落实措施，以月保季，以季保年，确保目标任务完成。同时要集中精力抓好五年规划、启动房地产板块、落实中科项目等工作。他就如何提高执行力和培养J9游戏信仰作专题培训。在提高执行力方面，他认为必须做到四点：要遵守组织原则，要发扬合作精神，要提高工作水平，要讲究文明礼貌。在培养J9游戏信仰方面，他强调，习近平总书记说，人民有信仰，民族才有希望，国家才有力量。信仰的力量是强大的。公司提炼出“一朝J9游戏人，一生J9游戏魂”企业信仰，员工有信仰，公司才能有希望。培养J9游戏信仰要做到五点：人人热爱J9游戏，人人维护J9游戏，人人感恩J9游戏，人人忠诚J9游戏，人人建设J9游戏。

徐书记对当前我国所面临的国内外形势进行了分析，对习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神进行解读，对公司中层领导干部提出三点要求：一是要在提高履职尽责能力上作表率；二是要在廉洁自律上作表率；三是要在关心关爱职工上作表率。

两天半的集中培训和研讨，增强了公司中层领导干部队伍的纪律性，进一步统一了思想，明确了2019年的工作目标和措施。